¿Por qué es importante elegir la oficina adecuada?

La oficina no es solo el lugar donde se realizan las tareas diarias; es también una extensión de la imagen de tu empresa. Una buena oficina no solo debe cumplir con tus necesidades funcionales, sino también con la proyección de tu marca. Debe tener una buena ubicación y unas buenas instalaciones. Pero, ¿qué cuestiones tienes que plantearte antes de tomar una decisión u otra? Te lo contamos a continuación.

Paso 1: define tus necesidades empresariales

Es crucial definir claramente qué tipo de oficina necesitas. Hacer una lista de tus prioridades y requisitos te ayudará a filtrar opciones. Aquí algunas preguntas clave que debes plantearte:

¿Cuántas personas trabajarán en la oficina?

Uno de los factores más importantes es el tamaño. Necesitas un espacio que permita a tu equipo trabajar cómodamente. Además, prever el crecimiento es vital. ¿Planeas aumentar el personal en los próximos meses o años? Si es así, deberías considerar una oficina que pueda adaptarse al crecimiento sin necesidad de un cambio inmediato.

¿Qué servicios y equipamiento necesitas?

Cada negocio tiene diferentes necesidades tecnológicas y de infraestructura. Algunas oficinas vienen completamente equipadas con muebles, internet de alta velocidad y salas de reuniones. Otras solo ofrecen el espacio, lo que significa que tendrás que encargarte de equiparlo por tu cuenta. Analiza si necesitas acceso a impresoras, internet de alta velocidad, líneas telefónicas, y otras herramientas que son esenciales para el buen funcionamiento.

¿Necesitas una ubicación céntrica?

La ubicación es uno de los factores más críticos al buscar una oficina para alquilar. Una oficina bien ubicada, como las que se encuentran en nuestro centro de negocios en Madrid, te da acceso a tus clientes, te permite mantener relaciones empresariales más cercanas y facilita la movilidad de tu equipo. Considera oficinas cerca de transportes públicos o bien conectadas a vías principales, sobre todo si esperas recibir visitas regulares.

Paso 2: establece un presupuesto realista

Uno de los principales errores que cometen los empresarios cuando buscan una oficina para alquilar es no tener un presupuesto claro desde el principio. El precio del alquiler es solo una parte del coste total. Es importante que evalúes todos los gastos relacionados, como servicios, seguros y otros costos adicionales.

¿Cuánto puedes destinar al alquiler?

El alquiler de una oficina puede ser una gran parte de los gastos mensuales. Por lo general, es recomendable no gastar más del 15% de tus ingresos en la renta de tu espacio de trabajo. Este porcentaje puede variar dependiendo del sector en el que te encuentres, pero es un buen punto de partida.

¿Qué costes adicionales deberías considerar?

Además del alquiler mensual, algunos contratos incluyen gastos adicionales, como tarifas de mantenimiento, servicios públicos (luz, agua, internet), y en algunos casos, el aparcamiento. Asegúrate de obtener un desglose detallado de todos los costos antes de firmar el contrato.

Paso 3: explora diferentes tipos de oficinas

El mercado ofrece diferentes tipos de oficinas según las necesidades del negocio y su tamaño. Aquí algunos de los más comunes:

Oficinas tradicionales

Estas son las oficinas más comunes. Te ofrecen un espacio dedicado para tu empresa, lo que te da control absoluto sobre el diseño y la funcionalidad del espacio. Son ideales si buscas personalizar tu entorno de trabajo.

Oficinas compartidas o coworking

Cada vez más populares, las oficinas compartidas las utilizan freelancers, startups o pequeñas empresas que buscan ahorrar costes. Estos espacios comparten determinados servicios con otras empresas o particulares.

Oficinas virtuales

Si tu negocio no requiere de una presencia física constante, una oficina virtual puede ser una excelente opción. En MC4, te ofrecemos una dirección comercial, recepción de correspondencia, y acceso a salas de reuniones cuando sea necesario.

Centros de negocios

Los centros de negocios, como MC4, ofrecen oficinas equipadas, servicios de secretaría, y acceso a salas de reuniones y conferencias. Estos centros suelen ser flexibles en términos de duración de contrato, lo que es ideal para empresas en crecimiento o aquellas que necesitan un espacio temporal. En nuestra web, podrás consultar nuestras opciones de alquiler de despachos completamente equipados.

Paso 4: verifica los términos del contrato

Una vez que hayas encontrado la oficina que se ajuste a tus necesidades y presupuesto, es importante revisar cuidadosamente el contrato. No querrás estar atrapado en un acuerdo desfavorable o enfrentar sorpresas inesperadas.

Duración del contrato

Determina si el contrato es flexible o si te compromete a largo plazo. Si tu negocio está en una etapa temprana o es propenso a cambios, considera contratos que te permitan renegociar o salir con poca penalización.

Cláusulas de renovación y salida

Asegúrate de entender qué sucede al final del contrato. ¿Tienes la opción de renovar en las mismas condiciones? Además, verifica las condiciones para rescindir el contrato. Es posible que necesites mudarte antes de lo previsto, por lo que deberías conocer las penalizaciones.

Seguro y responsabilidad

Revisa si el arrendador incluye un seguro para el edificio o si eres responsable de asegurarlo. También, fíjate en las cláusulas relacionadas con los daños en la oficina y qué cubre cada parte.

Paso 5: considera el futuro

Alquilar una oficina no es solo una inversión a corto plazo. Deberías considerar cómo este espacio se ajustará a las necesidades futuras de tu empresa. Estos son algunos aspectos que debes tener en cuenta:

Flexibilidad para crecer

Si planeas expandir tu equipo, asegúrate de que la oficina tenga espacio suficiente o la posibilidad de ampliar. Algunos espacios ofrecen la opción de mudarte a oficinas más grandes dentro del mismo edificio o complejo.

Servicios de soporte

Los centros de negocios suelen ofrecer servicios de soporte adicionales que pueden facilitar el crecimiento de tu empresa. Estos incluyen la gestión de correos, atención telefónica, y acceso a tecnología avanzada, lo que te permite concentrarte en el crecimiento de tu negocio en lugar de en tareas administrativas.

Encuentra la oficina para alquilar ideal en MC4

Encontrar un espacio adecuado a tus necesidades es un proceso que requiere tiempo, planificación y una evaluación cuidadosa de la oferta del mercado. Asegúrate de definir bien qué buscas, establece un presupuesto claro y explora las opciones que mejor se adapten a tu negocio, tanto en el presente como en el futuro.

Un buen espacio de trabajo no solo es funcional, sino que también puede mejorar tu productividad, facilitar la colaboración y transmitir la imagen adecuada a tus clientes. En MC4, estamos listos para ayudarte a encontrar el espacio perfecto para tu negocio, ofreciendo soluciones flexibles y adaptadas a tus necesidades. ¡Contáctanos hoy mismo y da el siguiente paso hacia el éxito empresarial!

La entrada Si buscas una oficina para alquilar te presentamos la guía completa se publicó primero en Centro de negocios en Madrid.

¿Cómo puedo incorporarlo en mi empresa?

Cuando se aplica de manera adecuada en la dirección de empresas, el protocolo no solo se limita a aspectos de etiqueta y comportamiento, sino que se convierte en un medio estratégico para cerrar buenas operaciones.

Saber estar y comportarse correctamente no solo mejora nuestra imagen personal, sino que también proyecta una imagen positiva de nuestra empresa, lo que puede influir significativamente en la percepción que tienen los clientes y socios comerciales.

Además, el protocolo empresarial va más allá de la mera formalidad; implica la habilidad para establecer y mantener relaciones sólidas y duraderas. El trato respetuoso y cortés hacia los demás, la capacidad de adaptarse a diferentes entornos culturales y el conocimiento de las normas de cortesía empresarial son aspectos clave que pueden marcar la diferencia en el éxito de una negociación o alianza comercial. En un mundo cada vez más globalizado y competitivo, el dominio del protocolo empresarial se convierte en una ventaja estratégica que puede abrir puertas y generar oportunidades de negocio.

Resulta obvio que son tan importantes las habilidades comerciales como las sociales. Pero a veces, no somos conscientes de la importancia de saber atender a las visitas, ya sean clientes consolidados o posibles clientes o proveedores. Por ejemplo, en el día a día de una empresa surgen muchas situaciones que si se gestionan correctamente se pueden cerrar buenos negocios. Pero, si una persona no sabe desenvolverse con soltura y buenos modales, la empresa puede perder oportunidades inmejorables.

Desde una simple reunión con un cliente potencial hasta eventos corporativos de gran envergadura, el manejo adecuado del protocolo empresarial puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Una presentación bien estructurada, un saludo adecuado, o incluso el conocimiento de las normas de etiqueta en el intercambio de tarjetas de visita pueden influir en la percepción que los demás tienen de nuestra empresa y, en última instancia, en la decisión de hacer negocios con nosotros.

¿Exagerado? Pongamos casos prácticos:

• Tiene una visita de un cliente importante y las instalaciones de sus oficinas no son elegantes, ni dan la sensación de obsoletas.
• Su secretaria no sabe transmitir correctamente a sus clientes la información de su empresa y sus clientes se sienten desorientados.

Cualquiera de estas situaciones transmitirá una mala imagen de su empresa, perdiendo oportunidades, mientras que, al revés, contar con unas instalaciones elegantes y modernas, con un equipo de secretariado capaz de escoger los temas de conversación y saber cómo atender a los clientes le pondrá en situación de cerrar buenas operaciones o, cuanto menos, reforzar los lazos.

En el centro de negocios MC4 somos conscientes de que la disciplina del protocolo genera dentro de la empresa una cultura de perfecta organización. Además permite la potenciación de la imagen de la empresa hacia el exterior, ya que mejora las relaciones con los proveedores y facilita la retención de clientes. Nuestra experiencia de 25 años en el sector nos avala como mejor garantía de elegancia y cuidado de las relaciones protocolarias. Tenemos muy claro que el éxito de nuestros clientes es nuestro éxito.

La entrada El protocolo como gestión empresarial se publicó primero en Centro de negocios en Madrid.

Revaloriza tu tiempo en el ámbito empresarial

Desde nuestro centro de negocios en Madrid te enseñamos una guía para optimizar el tiempo de manera que puedas sacarle el mayor provecho. Porque sabemos que tu empresa es un aspecto de tu vida al que dedicas muchas horas, ¿qué te parece si vemos cómo sacarlas el mayor partido?

1. Diseña un mapa de objetivos claros y prioridades estratégicas

Antes de iniciar 2024, es momento de establecer nuevos retos y oportunidades. Traza un mapa estratégico detallando de los objetivos empresariales, tanto a medio plazo como a largo. Establece prioridades y asigna tiempo y recursos de manera consciente sabiendo que siempre hay limitaciones. Para ello, puedes utilizar herramientas de visualización y planificación en línea que te facilitarán la comprensión de las metas como Google Calendar  o Canva para el diseño.

2. Apóyate en el tecnología

Explora soluciones de inteligencia artificial, plataformas de gestión de proyectos y asistentes virtuales para mejorar la eficiencia en la empresa. Está claro que estas herramientas no pueden sustituir el trabajo, pero sí pueden ser claves a la hora de organizar eventos de manera eficiente o de planificar objetivos. Algunos ejemplos serían Chat GPT (para generar ideas de contenido) o Zinkee para gestionar proyectos empresariales.

3. Automatiza algunas tareas

Implementa sistemas de automatización personalizados que se adapten a tus preferencias y estilo de trabajo. Siempre puedes darle el toque personal que necesites junto a miembros de tu equipo. Con ello no solo ahorrarás tiempo, sino que también crearás un entorno de trabajo personalizado.

4. Delega con cabeza y conciencia

Muchas veces nos equivocamos queriendo abarcarlo todo, pero no hay nada de malo en delegar. La delegación efectiva se realiza incorporando la inteligencia emocional, ya que considera las fortalezas y preferencias individuales del equipo para optimizar el tiempo y fomentar un ambiente de trabajo colaborativo. Por eso, es recomendable que tengas en cuenta las habilidades de las personas de tu plantilla para que las tareas sean llevadas a cabo por la gente que sepa hacerlas de la mejor forma posible. Por ejemplo, si un miembro es muy bueno con las relaciones interpersonales, puedes hacer que se encargue de la comunicación de cara al público.

5. Incorpora elementos de gamificación

Puedes hacer que la gestión del tiempo sea una experiencia interactiva con la gamificación. Crea sistemas de recompensas y desafíos para motivar a los empleados y agregar emoción y competencia leal al entorno laboral.

6. Descubre las posibilidades del tiempo bifurcado

Puede que no hayas oído hablar de esta práctica, pero es algo muy sencillo. En lugar de abordar una tarea a la vez, el tiempo bifurcado propone identificar actividades que puedan coexistir armoniosamente. Por ejemplo, mientras esperas que se complete una tarea en tu ordenador, podrías aprovechar ese tiempo para revisar correos electrónicos, realizar llamadas cortas o avanzar en otra tarea menos intensiva. Esencialmente, se trata de capitalizar esos momentos de espera o lapsos intermedios para realizar acciones adicionales de manera simultánea. De esta manera no quedan minutos vacíos.

7. Espacios de trabajo flexibles y virtuales

Este 2024 puedes incorporar a tus reuniones espacios de trabajo flexibles y virtuales. Desde MC4 te invitamos a explorar plataformas de colaboración en línea y herramientas de realidad virtual para reuniones. Además, para las reuniones presenciales, puedes concentrarlas en un mismo lugar para que estés familiarizado con el entorno. En este sentido, en MC4 ofrecemos el mejor servicio de alquiler de despachos y salas de reuniones el tiempo que necesites, con las características y el tamaño que mejor se adapten a tu empresa. 

8. Da siempre la bienvenida a la innovación

Promueve una cultura de innovación dentro de la empresa. Valora las ideas nuevas y anima a los empleados a proponer mejoras en los procesos y en la gestión del tiempo. Así podrás sustituir procesos antiguos por nuevos métodos que aporten soluciones más rápidas y efectivas.

Y si quieres optimizar el tiempo en el ámbito personal…

A todos nos ha pasado que hay días que no llegamos a las tareas rutinarias. Incluso hay veces que puedes sentirte frustrado porque no consigues ese objetivo propuesto. Pero tiene solución, porque administrarte el tiempo en tu día a día puede ser clave para conseguir las metas personales más ambiciosas. Desde MC4 te presentamos varias propuestas:

Establece objetivos claros

Antes de embarcarte en el nuevo año, establece metas personales claras. Y sí, es algo muy típico, pero es muy efectivo si se realiza de la manera correcta. Define tus prioridades y asigna tiempo de manera consciente para equilibrar tus ambiciones personales.

Implementa estrategias de gestión del tiempo personal

Adopta técnicas como la Técnica Pomodoro o el método Eat That Frog, para mejorar la eficiencia en tus actividades diarias. ¿En qué consisten?

• La Técnica Pomodoro fue desarrollada por Francesco Cirillo en la década de 1980 y se centra en la división del tiempo en intervalos llamados «pomodoros», que consisten en 25 minutos de trabajo concentrado seguidos de 5 minutos de descanso. Después de cuatro ciclos, se toma un descanso más prolongado. La esencia de esta técnica es trabajar con máxima concentración, eliminando distracciones y manteniendo un enfoque intenso. Los beneficios incluyen mayor concentración al limitar el tiempo de trabajo, una gestión efectiva del tiempo mediante la estructura de trabajo y descanso, y la posibilidad de realizar un seguimiento claro de las tareas completadas, generando una sensación de logro constante.
• La filosofía Eat That Frog fue popularizada por Brian Tracy. Propone abordar las tareas más desafiantes y prioritarias primero, inspirándose en la metáfora de «comerse un sapo» al principio del día. Esta filosofía se centra en vencer la procrastinación al enfrentar las tareas difíciles de inmediato, en lugar de posponerlas. Al adoptar esta técnica, se pueden experimentar beneficios como la eliminación de la procrastinación al abordar tareas difíciles de inmediato, la generación de un sentimiento de logro temprano que impulsa la motivación a lo largo del día, y un enfoque claro en las prioridades al identificar y abordar las tareas más importantes.

Aprovecha herramientas online como calendarios o administradores de tareas

Utiliza aplicaciones de planificación personal, recordatorios y otras herramientas tecnológicas para organizar tus tareas cotidianas y maximizar tu tiempo. Otra idea es consultar al principio del día lo que tienes por delante para que no se te olvide nada. En este sentido tener activadas las notificaciones de Google Calendar o del calendario de Outlook en el ordenador y el móvil puede ayudarte a tener todo controlado en el mismo sitio y con recordatorios para que no se pasa nada.

Establece rutinas saludables

Diseña rutinas diarias que incluyan tiempo para el trabajo, el descanso y las actividades que te brinden bienestar. Incorpora prácticas de mindfulness y ejercicio regular para desconectar de las tareas más exigentes y ganar en salud y calidad de vida.

Deja tiempo exclusivamente para ti mismo

Invierte en tu desarrollo personal. Dedica tiempo para aprender nuevas habilidades, leer, o participar en actividades que nutran tu crecimiento individual. Estas actividades deben tener el único objetivo de hacerte sentir bien y pasar un buen rato.

Encuentra momentos de descanso y recuperación

Se trata de un tiempo muy importante. Encuentra momentos en el día para desconectar, relajarte y recargar energías. De esta manera mantendrás un equilibrio saludable ya que si no el cuerpo puede que llegue un día que te haga parar bruscamente por exceso de esfuerzo.

Reflexiona y ajusta lo que necesites regularmente

Programa revisiones regulares para evaluar tu gestión del tiempo personal. Reflexiona sobre lo que ha funcionado bien y ajusta tu enfoque según sea necesario para mantener un equilibrio efectivo.

Este 2024 optimizar tu tiempo nunca había sido tan fácil

Con estos consejos que te hemos propuesto desde MC4 aprovechar tu tiempo ya no es un objetivo tedioso e inalcanzable. Prepárate para un año de logros extraordinarios a nivel personal y empresarial. Y para tu negocio, con MC4 puedes contar con los mejores espaciospara el desarrollo de tus ideas. ¡El tiempo es tuyo para transformarlo como quieras en todos los aspectos de tu vida!

La entrada Cómo optimizar tu tiempo en 2024: consejos y estrategias se publicó primero en Centro de negocios en Madrid.

El entorno laboral es uno de los factores más relevantes para el crecimiento y desarrollo de un negocio, ya sea una grande, mediana o pequeña empresa, o si se trabaja de forma autónoma. Por eso, es importante prestar atención a todos los elementos que favorecen o perjudican al bienestar laboral.

Cada persona tiene unas costumbres y forma de trabajar, por lo que para alcanzar los objetivos de empresa es necesario adaptar y permitir que los trabajadores ajusten su espacio de trabajo a sus necesidades. De esta forma todos serán productivos dentro de su horario laboral.

Es necesario fomentar un buen ambiente de trabajo, ya no solo a nivel social y de relaciones entre compañeros, sino también en lo relativo al espacio de trabajo. Un espacio confortable y bien equipado puede mejorar el estado de ánimo de los trabajadores y, con ello, aumentar directamente su productividad.

FACTORES QUE INFLUYEN EN EL ENTORNO DE TRABAJO

Un buen espacio de trabajo depende de factores externos que se pueden modificar para alcanzar el nivel de comodidad que necesitan los empleados para ser productivos:

• Calidad del aire. Puede parecer irrelevante pero un espacio bien ventilado, sin una sobrecarga en el ambiente, influye directamente en la concentración de los trabajadores.
• Temperatura. La oficina debe estar climatizada. Porque nada en exceso es bueno, justar la temperatura será vital para evitar dolores de cabeza y sensaciones de saturación que disminuyan la productividad.
• Nivel de ruido. El exceso de ruido disminuye el nivel de concentración de los empleados. Es fundamental contar con un espacio asilado acústicamente para evitar ruidos externos innecesarios.
• Oficinas funcionales. El diseño y organización del espacio es uno de los factores más relevantes. Los espacios colaborativos donde los empleados vean a sus compañeros es la mejor manera de aumentar su productividad. Además, debe estar bien distribuida y ser espaciosa para moverse sin complicaciones ni molestar al resto de trabajadores.
• Iluminación. Contar con despachos que reciben luz natural del exterior es mucho más beneficioso que tener encendidas luces artificiales para mejorar la concentración de los empleados.

BENEFICIOS DE LOS DESPACHOS DE ALQUILER DE MC4

En MC4 Centro de Negocios tenemos todos estos factores en cuenta a la hora de ofrecer nuestros servicios de alquiler de despachos. Con nuestros más de 30 años de experiencia en el sector, mejoramos día a día el entorno laboral de cada despacho en función de las necesidades de cada cliente.

Nuestros despachos de alquiler tienen numerosos beneficios tanto para la empresa como para los trabajadores. Algunos de ellos son:

• Impacto positivo en la salud física y mental de los empleadores y empleados. Nuestros espacios evitan situaciones de estrés y suavizan la ansiedad.
• Felicidad laboral. Nuestros despachos consiguen una comodidad laboral que favorece las relaciones entre compañeros, evitando discusiones a causa del estrés en sí mismo.
• Jornada laboral más eficaz. La comodidad influye directamente en el estado de ánimo de los trabajadores, y ello en su rendimiento. En nuestras instalaciones los empleados pueden alcanzar mayores niveles de productividad, tener ideas más innovadoras y ser más resolutivos.
• Atraer y retener el talento. La comodidad y confortabilidad de nuestros despachos hacen que las nuevas generaciones estén a gusto en su lugar de trabajo y decidan quedarse en tu empresa.
• Económico. El alquiler de nuestros despachos, además de ser acogedores, modernos y confortables, son económicos para todos los negocios. No importa el tamaño de la empresa o el número de trabajadores que la componga, nuestras tarifas flexibles se adaptan a todas las necesidades.

Ahora que ya conoces todas las ventajas de contar con un entorno laboral adecuado para tener unos empleados productivos y todas las ventajas de los despachos de alquiler de MC4, ponte en contacto con nosotros y contrata la tarifa que mejor se adapte a tus necesidades.

La entrada Un buen entorno laboral, clave para la productividad se publicó primero en Centro de negocios en Madrid.

Empieza por mimar el entorno de trabajo

Tu oficina es uno de los lugares donde pasas más tiempo en el día a día por eso es importante que sea un espacio donde estés a gusto y cómodo para que ese tiempo sea lo más agradable posible. Y si tu empresa te permite decorar y llevar elementos familiares que hagan que tu mesa sea como el escritorio de tu casa es un aspecto que puedes tener en cuenta para mejorar tu día a día.

Coloca elementos visuales

En tu esfera personal puedes incluir adornos como cuadros e imágenes que te resulten agradables a la vista y que te transmitan una sensación de cariño familiaridad. También puedes añadir algún toque de verde con algún tipo de planta de interior que aporten ese toque natural que todo ambiente necesita. Además, ten en cuenta que una buena iluminación mientras sea posible ayudará a tu capacidad de concentración y a aprovechar la luz del sol en tu propio beneficio.

Sin duda, si nos ponemos a investigar existe una gran teoría del color que estudia cómo afectan estos tonos en nuestro ánimo o en nuestra percepción de las cosas. Por ejemplo, el amarillo se asocia con felicidad y alegría y el negro, con temas más sombríos o lúgubres. Al igual que existe una división entre colores cálidos y fríos que aportan sensaciones y estilos totalmente diferentes en el lugar donde los emplees.

¿Sabías que según varios estudios científicos eliminar el rojo de la decoración ayuda a aumentar la calidad del trabajo?

Esto se debe a un factor muy sencillo, el rojo hace que nos sintamos más confiados en nosotros mismos y, por lo tanto, dejemos de prestar atención a pequeños detalles. Esto provoca que suba la probabilidad de cometer algún fallo en nuestras tareas.

Organiza tu espacio a tu manera

En muchas ocasiones no basta con poner un marco encima de nuestra mesa o un objeto personal si no que se necesita tener una cierta capacidad de orden para mejorar la productividad y efectividad en nuestras acciones rutinarias. Por eso es importante que ordenes los elementos según tu propio criterio y según lo que te haga sentir a ti en paz. Es probable que tu forma de tener la mesa sea muy diferente a otros compañeros por eso debes solo elegir las cosas que a ti te gusten y colocarlas de la manera que tú quieras.

Elige una adecuada colocación de muebles

Debes tener en cuenta que si trabajas en una oficina pasas mucho tiempo sentado delante de los papeles y el ordenador y los muebles de los que dispongas juegan un papel clave en cómo te sientas física y mentalmente. Por eso es fundamental tener una silla cómoda y bien colocada para no causarte problemas de espalda o de postura corporal. Además, si tienes la posibilidad de mover los muebles colócalos teniendo en cuenta el espacio disponible y el lugar por donde entra la luz y la situación de la puerta. Prueba hasta que encuentres la opción que mejor se adapte a ti.

Cuida la ventilación

Muchas veces estamos tan enfrascados en el trabajo que nos olvidamos de lo que pasa a nuestro alrededor y del tiempo que corre. Pero un aspecto fundamental que debes tener en cuenta en tu espacio de trabajo es la calidad del aire, vigila que los sistemas de ventilación estén en buen estado y procura ventilar dos o tres veces al día para permitir la entrada de aire fresco. Otra opción es traer un aroma o ambientador que te guste y te aporte esa sensación de estar como en casa, porque sí, está demostrado que la respuesta de nuestro cuerpo a ciertos olores cambia nuestro estado de ánimo.

La luz artificial también es importante

Si antes hemos dicho que debes tener en cuenta la luz del sol también es importante cuidar la luz que vamos a usar cuando no hay luz natural. No utilices bombillas con luces muy blancas o llamativas, sustitúyelas por luces cálidas ya que ayudan a mejorar la concentración y a conseguir que el espacio sea más acogedor. También, si tenemos que escribir o trabajar con papeles constantemente es importante tener un foco de luz directo al punto donde manejamos toda la información. Tampoco abuses de los colores pues pueden provocar distracciones innecesarias e incluso si tienen una intensidad muy fuerte, dolores de cabeza a lo largo del día. Lo que se recomienda es utilizar los tonos blancos y claros porque ayudan a expandir la luz de manera más dinámica por la totalidad del espacio. También podemos poner objetos de luz decorativos en los rincones que queden más oscuros y tener luces adicionales en los diferentes puntos de la habitación como el techo, pared o estanterías para dar a la oficina una iluminación funcional, completa y acogedora.

No acumules de más

A todos nos pasa que al final casi sin darnos cuenta se nos llena la mesa de papeles y es un caos encontrar lo que necesitamos en un momento preciso. Anímate una vez a la semana a colocar y ordenar todo por bloques o temáticas, y si necesites más veces puede hacerlo cada vez que cambies de tarea. Tampoco llenes la mesa de objetos personales o elementos que no vayas a necesitar de verdad, es importante mantener el equilibrio y que nuestra mesa no sea un campo de batalla. Combina funcionalidad y estilo y el éxito estará asegurado.

En MC4, cuidamos el entorno de trabajo

Como sabemos que la calidad del espacio de trabajo es importante en MC4 cuidamos cada detalle para que te sientas como en casa en nuestras oficinas. Ofrecemos alquiler de despachos en Madrid por horas, días, meses o años o el tiempo que mejor se adapte a tus necesidades. Además, nuestro centro de negocios está situado en la mejor localización de la capital permitiéndote disponer de un lugar único cerca del Paseo de la Castellana, en pleno centro. También ofrecemos oficinas virtuales y salas de reuniones completamente equipadas para que consigas el espacio que necesites en cada momento. Además, tenemos una selección de ofertas y promociones para que puedas elegir entre los mejores servicios al mejor precio. No dudes en consultarnos cualquier duda, estaremos encantados de que confíes en nuestros espacios.

La entrada Cómo convertir tu entorno de trabajo en tu segundo hogar se publicó primero en Centro de negocios en Madrid.

1. Estudio de mercado

Puede que estés en el punto en el que tu negocio se ha quedado estancado y necesitas expandirte y abrirte a nuevos proyectos. Si este es el caso, necesitas realizar un buen estudio de mercado para conocer cómo funciona el entorno en el que te vas a desenvolver y qué posibilidades reales ofrece de crecimiento.

Debes estudiar factores como la competencia y los clientes potenciales que vas a poder tener en ese ambiente para que elijas correctamente el tipo de producto que vas a fabricar y el lugar donde lo vas a lanzar. También debes conocer los distribuidores y proveedores más importantes con los que vayas a colaborar en este sector.

La herramienta principal que te va a ayudar a realizar un estudio de mercado con éxito es el análisis DAFO; con el cuál vas a definir y estudiar las Debilidades y Fortalezas de tu empresa a nivel interno, así como tus Amenazas y Oportunidades a nivel externo.

El análisis DAFO sirve para conocer la situación actual de tu empresa y como punto de partida para establecer tus objetivos y definir tu estrategia.

2. Encuentra tu cliente ideal

Para sacar el mayor partido a tu negocio es necesario tener claro quién es el cliente ideal al que te quieres dirigir. Al detectar donde está tu cliente podrás focalizar mejor tus productos y servicios, evitando gastos innecesarios, y optimizar los recursos que tengas disponibles.

Por otro lado, conocer a tu público objetivo te ayudará a captar usuarios que realmente quieran comprar tu producto y que estén interesados en él, concentrando los recursos de captación principalmente en ellos. Para conseguir este objetivo puedes realizar un buyer persona.

Un buyer persona es una representación significativa de tu cliente ideal. Se incluyen todos los factores posibles que puedan rodear a una persona: sexo, edad, gustos, aficiones, comportamiento etc. El objetivo de su realización es tener un perfil del cliente ideal al que te vas a dirigir.

Una vez que tengas las características de tus clientes y les hayas dado a conocer tu marca, debes incluir una estrategia de fidelización para no perderlos. Por eso es importante cuidar la atención al público y fomentar con ventajas las acciones continuadas con tu empresa. Además, la experiencia que te pueden aportar los consumidores ayudará a mejorar tus productos y las acciones que realizas en torno a ellos.

3. Una buena estrategia de marketing digital

Sin duda, actualmente una empresa que no tiene presencia en Internet y redes sociales es muy difícil que consiga un gran crecimiento. Por eso, debes apostar por las nuevas formas de marketing digital que ayuden a cumplir tus objetivos empresariales.

La inversión en publicidad ha evolucionado más allá de la presencia en medios tradicionales como la televisión o la radio para pasar a ganar mayor importancia las estrategias dedicadas a la optimización del contenido para los motores de búsqueda en Internet.

Es una tarea extra que ha llegado a los negocios y que es ampliamente necesaria, por eso si no tienes tiempo para realizarla tú mismo, puedes acudir a una agencia de marketing online que te ayudará con planes específicos de marketing digital. Porque es necesario tener presencia en Internet, pero también hacerlo de manera correcta para poder sacar el mayor beneficio de ello. Hoy más que nunca, en una sociedad donde todos estamos conectados, es más que necesario invertir en digitalización y nuevas tecnologías.

4. Eventos que conectan con tus clientes

Una de las cosas más importantes de un negocio es interactuar con tus clientes. Una relación fluida y activa con ellos ayuda a mejorar la comunicación y conocer mejor sus necesidades. Una de las mejores maneras para involucrarte con ellos y saber qué esperan de ti como marca es realizar un evento corporativo.

Podrás llamar la atención de tus clientes potenciales y hacer que conozcan con su propia experiencia los valores y objetivos de la marca. Hay muchos tipos de eventos que pueden ir bien acordes al momento que estés en tu empresa; pueden ser de lanzamiento de producto, una exposición temática o incluso virtuales.

5. Diferenciación e innovación

Si un cliente elige nuestra marca de producto es porque hay algo de ella que le llama la atención y decide apostar por ello. Por eso es importante tener alguna característica que diferencie lo que ofreces del resto de compañías de tu mismo sector. Debes elegir un elemento que sea distinto al de la competencia y focalizar los recursos a potenciar su exclusividad.

Por ejemplo, la aerolínea Ryanair apuesta por los precios como medio de distinción, pero hay numerosos elementos por los que puedes optar como la experiencia de usuario, un trato completamente personalizado, una imagen de marca muy marcada etc. Lo importante es definir el valor que quieres dar al cliente y ser fiel a ese valor para que el cliente que captes no dude en quedarse contigo.

6. Contar con un buen espacio de trabajo

Por último, sabemos que las grandes ideas surgen en grandes espacios. Y no hablamos de tamaño, hablamos de que sea tu espacio ideal.

Hay veces que el precio de un local o la ubicación de este no es asequible para nuestro presupuesto. Pero, tiene solución, porque desde nuestro centro de negocios te ofrecemos la posibilidad de alquilar despachos y oficinas en el centro de Madrid por horas, días meses o años, lo que tú elijas. Contamos con un servicio que se adapta totalmente a tus necesidades para que puedas dedicar todo el tiempo que necesites a tu negocio.

Contamos también con salas de reuniones y oficinas virtuales que te proporcionen la máxima flexibilidad en una ubicación de prestigio.  ¡Contáctanos, estaremos encantados de proporcionarte el espacio ideal!

La entrada Las claves para impulsar tu negocio como un cohete se publicó primero en Centro de negocios en Madrid.

Cuando hablamos de la gestión de un negocio es importante observar cada detalle y en cada una de las diferentes áreas de la empresa ya que ahí puede estar la clave del éxito y a veces es mucho más sencilla de lo que parece. Desde MC4 te presentamos los aspectos más importantes para conseguirlo:

Organízate

Parece algo sencillo y evidente pero muchas veces no se es consciente de una posible situación de caos en el ambiente empresarial. Es importante mantener una buena organización interna para que nuestros empleados no perciban el entorno laboral como algo caótico.

¿Cómo conseguirlo? Existen diferentes modelos organizacionales que pueden ser usados en nuestra empresa en función del tamaño y los objetivos. Una vez elegido es importante mantener unas jerarquías y bloques para que cada engranaje de nuestra compañía vaya en la misma dirección. Evita el caos y los cruces excesivos entre departamentos. De esta manera, ganarás en eficiencia y la productividad del trabajo será mayor.

Plan de marketing con estrategia

Está claro que la sociedad está evolucionando hacia un entorno digital que marcará el futuro. Por eso, es importante adaptarse a las nuevas formas de comunicación en redes sociales y sacar el mayor partido posible a Internet. Si todavía tu empresa no tiene presencia en el mundo online es el primer paso que debes tomar.

¿Cómo hacerlo? Como empresa en algunas ocasiones no se pueden abarcar todos los aspectos. Es importante invertir tiempo y dinero en desarrollar un plan de marketing que reúna no solo los aspectos tradicionales, sino que apueste también por el posicionamiento en Internet. Contratar este servicio a terceros cualificados para ello puedo quitarte problemas de tiempo y falta de conocimientos.

Invierte en innovación

Otro error común es dejar a la empresa estancada en la zona de confort, no ver venir los cambios que se aproximan o apuntarse tarde a las innovaciones del mercado. Cualquiera de estas opciones puede ser catastrófica para el destino de tu compañía.

¿Qué debo hacer? hay que estar constantemente viendo y formando parte de lo que va pasando en el mercado, detectar las nuevas tendencias e invertir en ellas lo que sea oportuno para la evolución del producto. Arriesgar en nuevos mercados y apostar por tecnologías punteras puede ser una buena decisión para no quedarse atrás.

Fíjate en tu competencia – benchmarking

Para que tu empresa empiece a ir como se merece debes analizar profundamente a tu competencia. En un mundo tan competitivo donde siempre se busca lo mejor es muy importante saber cómo actúan y qué ofrecen empresas que forman parte de nuestro mercado.

¿Cómo puedo hacerlo? Debes estar siempre actualizado con las decisiones que toman nuestros competidores. Hay que tener la capacidad constante de cambiar si lo que hacen los otros funciona mejor. Y por supuesto, analiza siempre las posibles oportunidades e intenta ir un paso por delante del resto de negocios.

Adaptabilidad para afrontar crisis

En una realidad donde la interconectividad es global es importante estar alerta ante cualquier situación y tener capacidad de reacción frente imprevistos y acontecimientos que puedan afectar al funcionamiento de nuestro negocio. No hay que bajar la guardia y creer que una situación estable va a ser permanente.

¿Cómo lo consigo? Una parte de nuestra empresa tiene que estar dedicada a gestionar y prever posibles crisis para que no pillen desprevenidos. También hay que tener un margen de actuación, destinando parte de nuestros recursos, para poder hacer frente a cualquier imprevisto.

Cuida de tus clientes

Nuestros clientes son una parte fundamental para el éxito. A ellos va destinado nuestro producto y es por ello por lo que hay que tenerles siempre en cuenta. Ignorar las opiniones directas de esos clientes o no ofrecerles un servicio cómodo y eficaz que permita resolver sus problemas y dudas puede generar pérdidas y una imagen negativa sobre la empresa.

¿Cómo puedo mantenerlos? Es importante saber qué opinan de nosotros, encuestar y tener en cuenta sus decisiones a la hora de enfocar el producto. Contar con un sistema de atención al cliente informatizado e interconectado ayuda a que la comunicación sea más eficiente. Es importante que nuestros clientes sientan a la empresa no como un ente lejano sino como un organismo cercano que se preocupa de sus necesidades.

Espacio de trabajo adecuado

No contar con un buen espacio donde desarrollar el trabajo puede ser un factor condicionante en la productividad de nuestros trabajadores y, por consiguiente, puede repercutir en la obtención de beneficios por parte de la empresa. Es importante adaptar la oficina y los despachos a las necesidades y no dejar al azar su decoración y los recursos existentes en ellos.

¿Qué puedo hacer? Una alternativa puede ser disponer de un espacio de trabajo ya preparado y acondicionado para ello. Nuestras salas de alquiler y formación de MC4 son la opción perfecta para sus reuniones. También disponemos de despachos que se pueden alquilar el tiempo que necesites y que cuentan con todos los recursos necesarios para que el clima de trabajo sea perfecto.

La entrada 7 claves para tener en cuenta si quieres el éxito de tu empresa se publicó primero en Centro de negocios en Madrid.

Por eso desde el centro de negocios MC4 queremos dedicar la entrada de hoy a la importancia de una presentación bien diseñada, meditada y trabajada, ya que puede ayudar a captar la atención de tus clientes, accionistas o trabajadores de una manera mucho más impactante.

Además, hoy en día, gracias a la tecnología podemos contar con poderosas armas de comunicación que pueden contribuir a impresionar a nuestros escuchantes y conseguir nuestros objetivos. Y no solo eso, hay numerosos métodos innovadores que pueden aportar ese toque especial a lo que exponemos. Es más, una manera infalible para captar la atención es combinar una excelente comunicación verbal como las oportunidades que nos brindan los recursos digitales.

Desde el blog de MC4 vamos a analizar los términos centrales del mensaje para que llegue de manera eficiente:

1. El mensaje, el epicentro de la presentación

¿Qué se quiere comunicar? Una vez respondida esta pregunta hay que saber hacerlo de manera breve y directa. Tener claro cuáles son los objetivos que queremos lograr con nuestra presentación hará que lo expongamos de manera mucho más efectiva. Un buen truco puede ser utilizar palabras clave que sepas que van a generar impacto y atención en aquellos que están recibiendo el mensaje.

¿A quién va dirigido el mensaje? No es lo mismo estar delante de candidatos a un puesto de trabajo, frente a posibles clientes o presentar un producto o servicio que hemos desarrollado a un posible inversor. Por eso, es importante saber a qué público se está dirigiendo. De esta manera podrás cambiar el tono que usas, las palabras… Con el fin único de que el mensaje sea comprendido correctamente.

• Elegir el medio correcto

Existen multitud de posibilidades, por eso se debe tener claro cuál o cuáles de ellas va a utilizar. Por ejemplo, una presentación puede basarse solo en unas infografías o imágenes. También puedes agregar audio, vídeo etc. Además, debido a la cantidad de recursos disponibles no debemos abusar de ellos ni recargar en exceso el contenido de la presentación. A veces, algunos recursos tecnológicos pueden crear el efecto contrario desviando la atención y haciendo que el receptor se concentre más en la parte estética de la presentación que en lo que se quiere transmitir.

• Regla del 10-20-30

Esta regla dice que no hay que usar más de 10 diapositivas, que el discurso no debe durar más de 20 minutos y que el tamaño de letra tiene que ser de al menos 30 puntos. Estos parámetros tan sencillos harán que la presentación sea dinámica y fluida y que concentre los aspectos básicos requeridos.

• Hacer benchmarking

Buceemos en internet, en la red existen multitud de opciones que pueden valer para inspirarse en su presentación. No tienes por qué crear desde cero. Vivimos en la era de la información: ¡sáquele provecho! También puedes usar contenidos existentes para obtener ideas, ver qué tipo de presentaciones son las más usuales dependiendo del tema, analizar qué recursos se usan con mayor frecuencia, intentar detectar los errores comunes para no aplicarlos en tu caso y utilizar así la cantidad de iniciativas que pueden aportar un valor añadido al trabajo.

• Utilizar imágenes, formas geométricas y gamas de colores apropiadas:

Utiliza imágenes concordantes con el texto que exponga y que de verdad aporten un plus de información necesaria.

Recurre a elementos geométricos: cuadrados, puntos, triángulos, flechas… Está demostrado que de esta forma se consigue captar la atención de los destinatarios más fácilmente. Se recomienda usar una gama de colores común en todas las diapositivas y que la elección de estos colores no sea aleatoria, sino que represente parte de los valores que se quieran mostrar en la presentación.

• Limite el texto

Una presentación no es un documento Word, ni un artículo, ni una columna, ni siquiera un resumen ejecutivo. Siempre hay que intentar limitar el texto a lo imprescindible, ya que el objetivo de una presentación no es aportar un resumen de nuestras ideas sino dar a conocerlas. Los títulos deben ser precisos, sencillos y llamativos para que la atención gire en torno a ese concepto. No se debe usar un lenguaje redundante, ni cargar las diapositivas con cantidad de bloques de texto. Tampoco hay que quedarse corto en el lado contrario pues a veces está bien incluir las palabras imprescindibles del discurso para que sirvan de guía durante la intervención.

• Utilizar las posibilidades multimedia

¿Por qué limitarse a una presentación de texto y unas diapositivas cuando puede aportar mucho valor a su presentación con la combinación de vídeos, imágenes, audios, etc…? Lejos han quedado las intervenciones donde una persona se ponía en un estrado y hablaba a un público durante un tiempo determinado. Ahora, con la amplia tecnología disponible nuestra voz puede complementarse con un fondo de recursos que enriquezcan lo que cuenta. Además, dicen que una imagen vale más que mil palabras, por lo que estos recursos pueden ayudarnos a explicar lo que de palabra en otras ocasiones sería mucho más complicado. No seas tímido y usa tu imaginación para que la presentación quede en la mente de todos una vez acabada la explicación. Y lo mejor es que en las salas de reuniones de MC4 puedes contar con todos los recursos digitales que necesites, nosotros ponemos los medios ¡tú la calidad de la presentación!

La entrada Una gran presentación para cerrar un buen negocio se publicó primero en Centro de negocios en Madrid.

El Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital del Gobierno de España ha puesto en marcha la iniciativa Kit Digital, un programa subvencionado dirigido a pymes autónomos. El objetivo del programa es aportar soluciones digitales disponibles en el mercado (agentes digitalizadores) a esos negocios beneficiarios para que se desarrollen tecnológicamente y evolucionen dentro del mercado.

El Kit Digital está financiado por la Unión Europea a través de los fondos Next Generation EU y está enmarcado en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, la Agenda España Digital 2025 y el Plan de Digitalización de PYMES 2021-2025.

Con una dotación de más de 3.067 millones de euros, pequeñas empresas, microempresas o trabajadores autónomos de cualquier sector del mercado podrá acceder a él.

En MC4 Centro de Negocios queremos que tu negocio alcance las mejores posiciones dentro del sector al que pertenezcas y, por eso, te explicamos en qué consiste este plan digitalizador.

El kit digital pone a tu disposición, a través de los agentes digitalizadores, un conjunto de soluciones y servicios tecnológicos que puedan necesitar las PYMES o autónomos inscritos en el programa. Existen diversos servicios que los agentes pueden proporcionar a los beneficiarios del Kit: sitio web, comercio electrónico, gestión de clientes, etc.

Requisitos para solicitar el Kit Digital

Para ser beneficiario del Kit Digital y poder acceder a las soluciones de digitalización se deben cumplir los siguientes requisitos:

• Ser una pequeña empresa, microempresa o autónomo.
• Cumplir los límites financieros y efectivos dependiendo de la categoría empresarial.
• Estar dado de alta y tener la antigüedad mínima establecida en la convocatoria.
• No estar considerada como empresa o autónomo en crisis.
• Estar al corriente de las obligaciones tributarias y de la Seguridad Social.

-Cumplir los límites financieros y efectivos dependiendo de la categoría empresarial.

-Estar dado de alta y tener la antigüedad mínima establecida en la convocatoria.

-No estar considerada como empresa o autónomo en crisis.

-Estar al corriente de las obligaciones tributarias y de la Seguridad Social.

Importe del bono

La cuantía recibida por el programa depende del tamaño de la empresa:

• Pequeña empresa (10-49 empleados): 12.000€
• Microempresa (3 – 9 empleados): 6.000€
• Microempresa (1 – 2 empleados): 2.000€
• Autónomos: 2.000€

Las bases oficiales del Kit Digital ya están publicadas en el Boletín Oficial del Estado (BOE).

Ventajas de digitalizar tu empresa

Hoy en día la digitalización en los diferentes ámbitos de nuestra empresa nos ofrece un sinfín de oportunidades, una de ellas es la de poder trabajar desde cualquier parte independientemente de donde se sitúen nuestros clientes, por lo que ya no hay necesidad de una oficina física tradicional con los gastos que esta conlleva. En su lugar desde MC4 te ofrecemos la alternativa de disponer de los servicios de una oficina virtual y todas las ventajas que supone.

Este servicio aporta a tu negocio una dirección representativa en el centro de Madrid sin necesidad de establecerte físicamente, lo que permite reducir tus gastos de mantenimiento y personal considerablemente.

Domiciliar tu empresa con nosotros de manera virtual genera los siguientes beneficios:

• Servicio de contestación telefónica personalizada
• Manejo de correspondencia
• Uso de la tecnología más puntera
• Uso de otros servicios como el alquiler de salas de reuniones.
• Flexibilidad y comodidad para trabajar desde donde tu quieras.

En MC4 contamos con diferentes tarifas para que elijas la que mejor se adapte a tus necesidades.

Desde MC4 Centro de Negocios te ayudamos a ahorrar costes de oficina y nos adaptamos a tus necesidades para que puedas trabajar desde donde te encuentres. Contribuimos en el desarrollo y evolución de negocios recién incorporados al mercado y de aquellos maduros que necesiten de nuestros servicios.

La entrada Digitaliza tu empresa se publicó primero en Centro de negocios en Madrid.

¿Qué es la conciliación familiar y laboral?

A estas alturas, seguro que has escuchado infinidad de veces el termino conciliación familiar y laboral, pero ¿qué es realmente? ¿De verdad se lleva a cabo un plan para proteger la vida familiar y laboral? Pues bien, la conciliación consiste en un conglomerado de normas dirigidas a beneficiar al trabajador con unas condiciones más favorables a la hora de compaginar su carrera profesional con su vida familiar y personal.

Este concepto también se entiende desde la igualdad de género, con el fin de que hombres y mujeres tengan las mismas oportunidades tanto en el mercado laboral como en la participación de la vida familiar. Otros de los objetivos de estas medidas es cambiar los estereotipos o roles de género, así como mejorar la atención a personas dependientes. Un dato muy positivo es que, cada vez más, la conciliación familiar y laboral es una parte más importante en las políticas de empresa.

Conciliación familiar y laboral: ¿Qué normativa es aplicable?

Para regular la conciliación familiar existen ciertas normativas aplicables, una de ellas se recoge en el Capítulo II, Sección 5ª del Estatuto de los Trabajadores donde se explican aspectos como las vacaciones, permisos de maternidad y paternidad, etcétera. Además, el Decreto-Ley 6/2019, de 1 de marzo, de medidas urgentes para garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación. Esta última modifica la anterior Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo.

Todo lo anterior no es impedimento para que cada sector pueda elaborar convenios colectivos con acuerdos precisos, así como que cada empresa cree sus normas para lograr la conciliación de sus empleados. A continuación, te explicamos algunos de los permisos a los que tienes derecho cuando eres madre o padre.

Tipos de permisos retribuidos

Los trabajadores y trabajadoras tienen derecho a permisos retribuidos, pero la actual normativa ha incluido algunas novedades.

• El permiso por maternidad consta actualmente de 16 semanas ininterrumpidas. Durante este tiempo, la madre tiene derecho a percibir el 100% de su salario. Existen otros supuestos en los que se puede ampliar otras dos semanas, como nacimiento múltiple, discapacidad del bebe o adopción de varios hijos. Pero, lo cierto es que, en España, aún queda mucho por hacer en este sentido, pues otros países europeos nos superan con creces. Por ejemplo, en Suecia el permiso de maternidad es de 69 semanas.
• El permiso de paternidad ha sido modificado en los últimos años con el objetivo de conseguir la equiparación de los derechos de los padres con los de la madre. A partir de abril de 2019, el permiso aumento a las 8 semanas, hasta entonces tan solo eran 5 semanas. A partir del 1 de enero de 2020, se incrementó hasta las 12 semanas y desde el 1 de enero de 2021 el periodo de paternidad consta de 16 semanas, el mismo que la madre. Las primeras 4 semanas se deben disfrutar tras el parto, el resto se pueden repartir de manera interrumpida antes de que el bebé cumpla un año de vida.
• Para la lactancia, las madres tienen un permiso de una hora al día para ausentarse del trabajo, pudiendo fraccionarse en dos, según el artículo 37.4 del Estatuto de los Trabajadores. En cuanto a la durabilidad, se puede hacer uso de este derecho hasta que el hijo cumpla los 9 meses.

Aunque, es cierto, que la mayoría de las madres optan por disfrutar de estas horas de forma continuada, convirtiéndose en un permiso de 15 días naturales. También, disponen de otra opción a la que acogerse, la reducción jornada, entrando media hora después y saliendo media hora antes del trabajo.

• Otros cambios que se introdujeron a raíz de la nueva normativa es la posibilidad de solicitar la adaptación de la jornada laboral mediante mayor flexibilidad horaria o teletrabajo.

El papel de la escuela infantil en la conciliación familiar y laboral

La escuela infantil constituye un medio muy importante para la incorporación de los padres al mercado laboral, cumpliendo una clara labor social. En estos últimos años, el número de este tipo de centros educativos ha aumentado notablemente facilitando la conciliación de la vida laboral y familiar de padres y madres.

Además, de tomar una parte positiva para los padres, las escuelas infantiles también suponen un gran apoyo para el desarrollo en la educación de los niños. De ahí que, cada vez sea más habitual que los pequeños pasen al menos unas horas del día fuera de su casa. Estos centros ofrecen servicios educativos desde bebés hasta niños de 3 años, cuando pasan a tener la edad necesaria para ser escolarizados.

Sin duda, se trata de un problema social que la escuela infantil debe suplir con el objetivo único de que los padres puedan continuar con su carrera profesional. Pero, para que el resultado sea el esperado, es necesario una comunicación entre centro y familia, pero también un programa emocional y una atención personalizada.

6 beneficios de la escuela infantil

A la hora de decidir si el bebé debe de ir o no a la escuela infantil, pueden surgirnos multitud de preguntas: ¿Es demasiado pronto? ¿Estará bien? ¿Estaré haciendo lo adecuado? Para que dejes de preocuparte, te mostramos los beneficios de llevar a tu hijo o hija a una escuela infantil:

1. Aprender a compartir
2. Socialización, empezará a interactuar con otros compañeros.
3. Aprenderá conocimientos adecuados a su edad, impartidos por los profesionales adecuados.
4. Es el entorno ideal para mejorar su desarrollo físico, emocional y cognitivo.
5. Adquisición de valores como la gratitud, el respeto, la tolerancia…
6. Adquirirá rutinas y hábitos muy interesantes.

Sin duda alguna, las escuelas infantiles forman parte del proceso de la conciliación familiar y laboral, sobre todo, mientras se consigue ampliar el permiso por maternidad y paternidad. Mientras tanto, este tipo de centros educativos son una gran ayuda tanto para los padres, como para los más pequeños.

La entrada ¿Cómo lograr la conciliación familiar y laboral? se publicó primero en Centro de negocios en Madrid.